Home SPIN Contact - Rollen

  1. SPIN Contact - Rollen
  2. DNR systematiek
    1. Fases in het bouwproces volgens de DNR
      1. 01 Initiatief/haalbaarheid (IH)
      2. 02 Projectdefinitie (PD)
      3. 03 Structuurontwerp (SO)
      4. 04 Voorontwerp (VO)
      5. 05 Definitief Ontwerp (DO)
      6. 06 Technisch Ontwerp (TO)
      7. 07 Prijs- en contractvorming (PC)
      8. 08 Uitvoering – Uitvoeringsgereed Ontwerp (UO)
      9. 09 Uitvoering – Directievoering
      10. 10 Gebruik/exploitatie
    2. Rollen in het bouwproces

DNR systematiek

Fases in het bouwproces volgens de DNR

01 Initiatief/haalbaarheid (IH)

Doel:
het inventariseren en analyseren van een huisvestingsbehoefte of marktvraag en het onderzoeken van de haalbaarheid van een project om in die behoefte of marktvraag te voorzien.

02 Projectdefinitie (PD)

Doel:
het zodanig inventariseren en vastleggen van de ambities, eisen,wensen, verwachtingen en voorwaarden van de opdrachtgever en toekomstige gebruikers, dat op basis daarvan een ontwerpproces kan worden gestart.

03 Structuurontwerp (SO)

Doel:
het ontwikkelen van een globale voorstelling van het project, zodanig dat deze een goed beeld geeft van de oplossingen op stedenbouwkundige schaal en van de hoofdvorm en hoofdindeling van de bebouwing.

04 Voorontwerp (VO)

Doel:
het ontwikkelen van een globale voorstelling van het bouwwerk,zodanig dat deze een goed beeld geeft van de situering, de functionele en ruimtelijke opbouw, bestemmingen, gebruiksvoorzieningen, de architectonische verschijningsvorm en de integratie van constructieve en installatietechnische aspecten.

05 Definitief Ontwerp (DO)

Doel:
het ontwikkelen van een gedetailleerde voorstelling van het bouwwerk,zodanig dat deze een goed beeld geeft van de verschijningsvorm, de interne en externe structuur, het materiaalgebruik, de afwerking en detaillering, de constructieve opbouw en aard en capaciteit van de installaties.

06 Technisch Ontwerp (TO)

Doel:
Het zodanig – in technische zin – uitwerken en specificeren van het bouwwerk in al zijn facetten, dat op basis daarvan definitieve prijsvorming voor de uitvoering kan plaatsvinden.

07 Prijs- en contractvorming (PC)

Doel:
het selecteren en contracteren van een ‘aanbiedende partij’ voor de uitvoering van het project, afhankelijk van de contractvorm al dan niet inclusief ontwerp, financiering, onderhoud en/of exploitatie.

08 Uitvoering – Uitvoeringsgereed Ontwerp (UO)

Doel:
het zodanig uitwerken van het ontwerp, dat aan de hand daarvan de productie van bouw- en installatiecomponenten, alsook de daadwerkelijke uitvoering en assemblage op de bouwplaats kan plaatsvinden.

09 Uitvoering – Directievoering

Doel:
het namens de opdrachtgever begeleiden van en toezien op de uitvoering van het werk.

10 Gebruik/exploitatie

Doel:
Het ondersteunen van de opdrachtgever c.q. eigenaar en gebruikers bij het gebruik, het onderhoud en de exploitatie c.q. het facility management van de huisvesting.

Rollen in het bouwproces

Contacten hebben binnen het bouwproces een bepaalde rol. Zo kan een aannemer in het ene project een aannemer zijn, in het andere hij een opdrachtgever zijn. Om de rollen in bouwproces duidelijk te maken kan de in het projectveld aangegeven worden welke rol het contact heeft.

Afkortingen voor de Rollen
initiatiefnemers
01OG Opdrachtgever  
02Pr Projectmanager  (niet PM want dat kan verwaring opleveren met Pro Memorie)
ontwerpende/adviserende partijen
11AA - Architect (Adviseur Architectuur)
12AC - Adviseur Constructies
13AW - Adviseur W-installaties
14AE - Adviseur E-installaties
15AS - Adviseur Sprinkler installatie
16AB - Adviseur Breeam
17AG - Adviseur Geotechniek
18AL  - Landschapsarchitect
19AI  - Interieur Architect
6- Technisch ontwerp: Uitvoering uitwerkende partijen (letters annaloog naar ontwerpende partijen)
61UA - Technische Uitwerking Architectuur
62UC - Technische Uitwerking Constructie
63UW - Technische Uitwerking W-installaties
64UE - Technische Uitwerking E-installatis
64US - Technische Uitwerking Sprinkler installatie
uitvoerende partijen
9- Uitvoering – Directievoering:  Uitvoerende partijen
91Op - Opzichter
92Ua - Aannemer (uitvoering Aannemer)
UA - Uitvoering Aannemer (indeling naar besteksparagraaf)
UA54 - Utivoering brandbestrijdinginstallatie

De nummering voorafgaand aan de letters van de rol hebben tot doel een begrijpelijke sortering in mappenstructuur te veroorzaken, en is niet bindend; bij taakverdelingsoverzichten kunnen ook alleen de letters gebruikt worden)

Om voor een aannemer de diverse onderaannemers (OA) te kunnen rubriceren kan gebruik gemaakt van de Stabu-hoofdstukindeling (bijvoorbeeld Oa66)
In het adressenbestand kan bijvoorbeeld de rol opgegeven worden door de combinatie van <Prnr><Rol><Stabucode> zodat een bepaald type onderaannemer makkelijk gevonden kan worden.


00 ALGEMEEN
01 VOOR HET WERK GELDENDE VOORWAARDEN
05 BOUWPLAATSVOORZIENINGEN
06 CONSERVERINGEN
10 STUT- EN SLOOPWERK
12 GRONDWERK
14 BUITENRIOLERING EN DRAINAGE
15 TERREINVERHARDINGEN
16 BEPLANTING
17 TERREININRICHTING
20 FUNDERINGSPALEN EN DAMWANDEN
21 BETONWERK
22 METSELWERK
23 VOORAF VERVAARDIGDE STEENACHTIGE ELEMENTEN
24 RUWBOUWTIMMERWERK
25 METAALCONSTRUCTIEWERK
26 BOUWKUNDIGE KANAALELEMENTEN
30 KOZIJNEN, RAMEN EN DEUREN
31 SYSTEEMBEKLEDINGEN
32 TRAPPEN EN BALUSTRADEN
33 DAKBEDEKKINGEN
34 BEGLAZING
35 NATUUR- EN KUNSTSTEEN
36 VOEGVULLING
37 NA-ISOLATIE
38 GEVELSCHERMEN
40 STUKADOORWERK
41 TEGELWERK
42 DEKVLOEREN EN VLOERSYSTEMEN
43 METAAL- EN KUNSTSTOFWERK
44 PLAFOND- EN WANDSYSTEMEN
45 AFBOUWTIMMERWERK
46 SCHILDERWERK
47 BINNENINRICHTING
48 BEHANGWERK, VLOERBEDEKKING EN STOFFERING
50 DAKGOTEN EN HEMELWATERAFVOEREN
51 BINNENRIOLERING
52 WATERINSTALLATIES
53 SANITAIR
54 BRANDBESTRIJDINGSINSTALLATIES
55 GASINSTALLATIES
56 PERSLUCHT- EN VACUUMINSTALLATIES
57 TECHNISCHE INRICHTING
60 VERWARMINGSINSTALLATIES
61 VENTILATIE- EN LUCHTBEHANDELINGSINSTALLATIES
62 KOELINSTALLATIES
68 REGELINSTALLATIES
70 ELEKTROTECHNISCHE INSTALLATIES
78 GEBOUWENBEHEERSYSTEMEN
80 LIFTINSTALLATIES
81 ROLTRAPPEN EN ROLPADEN
82 HEF- EN HIJSINSTALLATIES
83 GOEDERENTRANSPORT- EN -DISRIBUTIESYSTEMEN
84 GEVELONDERHOUDINSTALLATIES